La Generación Z, aquellos nacidos entre mediados de los 90 y principios de los 2010, están entrando al mundo laboral con una visión fresca que influye significativamente en las organizaciones. Con valores únicos y expectativas claras, están generando cambios que requieren la atención de ejecutivos y dueños de empresas que buscan mantenerse competitivos y atractivos para el talento joven.

1. Flexibilidad: La clave para atraer y retener talento joven

La Generación Z está impulsando un cambio significativo hacia una mayor flexibilidad en el entorno laboral. Esta generación, que valora el equilibrio entre la vida personal y profesional, busca empleadores que ofrezcan opciones de trabajo remoto o modelos híbridos. Según un estudio de Forbes, el 74% de los jóvenes entre 18 y 24 años consideran la flexibilidad un factor clave para permanecer en un empleo.

Con una mezcla única de pragmatismo y un deseo de mejorar el mundo, la Generación Z cuestiona los métodos tradicionales y busca nuevas maneras de hacer las cosas. Esta generación está determinada a impulsar cambios positivos, con una perspectiva global y habilidades digitales innatas, están moldeando el futuro del trabajo con enfoques frescos y soluciones innovadoras.

2. Ética, propósito y crecimiento: Trabajar por algo más que un salario

Para la Generación Z, los valores y la misión de la empresa son tan importantes como el salario. Buscan empleadores que estén comprometidos con la sostenibilidad y la justicia social. De hecho, el 77% de los jóvenes de esta generación prefiere trabajar en empresas que compartan sus valores, según datos de Deloitte. Este interés en el propósito de la organización refleja una tendencia hacia una fuerza laboral más comprometida y consciente.

Con su deseo de desafiar las normas, la Generación Z adopta una mentalidad de aprendizaje continuo para comprender mejor a las personas y sus formas de abordar problemas complejos. Su acceso a información desde una edad temprana los hace buscadores de conocimiento por naturaleza. Esta tendencia a aprender y adaptarse rápidamente convierte a la Generación Z en empleados versátiles que impulsan culturas de innovación y crecimiento.

3. Digitalización y Tecnología: Expectativas y Nuevos Retos

La tecnología es esencial para la Generación Z, y las empresas que adoptan soluciones digitales tienen una ventaja en la atracción de talento joven. Esta generación espera que las herramientas digitales faciliten la colaboración y la productividad. Según un informe de Pew Research, el 90% de los jóvenes de entre 18 y 29 años son usuarios activos de internet, lo que subraya su comodidad en entornos digitales. Las organizaciones que invierten en tecnología avanzada, como inteligencia artificial y herramientas colaborativas, no solo logran mejorar la eficiencia, sino también atraer y retener a estos empleados.

Nacidos en un mundo de avances tecnológicos y globalización, la Generación Z tiene habilidades para navegar nuevas experiencias. La disrupción del statu quo ha sido una constante en sus vidas, y el cambio dramático en el entorno laboral de los últimos años no es una excepción. Estos jóvenes se adaptan con facilidad, lo que los convierte en elementos clave para las empresas que buscan mantenerse a la vanguardia.

4. Diversidad e Inclusión: Un Valor No Negociable

La diversidad es fundamental para la Generación Z, que considera esencial que el lugar de trabajo sea inclusivo y represente una variedad de perspectivas. Según el informe 2022 Diversity Wins de McKinsey & Company, las empresas con diversidad en sus equipos tienen un 36% más de probabilidades de superar a sus competidores en rendimiento financiero. Esta generación valora entornos donde se respete la diversidad  y las políticas inclusivas sean visibles y efectivas.

Con una fuerte preferencia por la colaboración y la construcción de consensos, la Generación Z aprecia las perspectivas diversas e inclusivas que impulsan su trabajo. Inspirados por su conocimiento global y su deseo de lograr los mejores resultados, buscan crear ambientes de trabajo donde cada persona se sienta valorada.

5. Salud Mental y Bienestar: Prioridad en el Entorno Laboral

La Generación Z también es la que más aboga por la salud mental y el bienestar en el trabajo. De acuerdo con American Psychological Association, el 91% de los jóvenes cree que los empleadores deben ofrecer programas de bienestar. Este enfoque en la salud mental está obligando a las organizaciones a reconsiderar sus políticas y a implementar medidas que promuevan un ambiente laboral saludable y solidario.

Estudios recientes han demostrado que el bienestar de los empleados está directamente relacionado con su productividad. Por ejemplo, el Journal of Occupational Health Psychology destaca que las iniciativas de bienestar no solo mejoran la satisfacción laboral, sino que también reducen las tasas de rotación y ausentismo.

Adaptarse o Perder Relevancia

La Generación Z no busca únicamente empleo, mas elige activamente empresas cuyos valores estén alineados con los suyos. Aquellas organizaciones que entienden estas tendencias y se adaptan a ellas tendrán más posibilidades de atraer y retener el talento joven. Es crucial que los líderes empresariales no solo adopten estas prácticas, sino que también se esfuercen en crear una cultura organizacional que refleje un compromiso auténtico con estos valores.

Y tú, ¿cómo estas recibiendo a esta generación? El espacio juega un rol fundamental para crear un ambiente en el cual cada persona sea apoyada para realizar sus labores de forma cómoda y funcional, colaborar con otros equipos y explotar la creatividad para generar ideas ganadoras que llevarán a la organización al siguiente nivel. Contáctanos y descubramos juntos cómo transformar tu espacio para prepararte para las nuevas generaciones.