Sabemos que como ejecutivo o director de una empresa, tiene muchos retos en los cuales enfocarse en su día a día; puede ser un desafío para usted reconocer y corregir brechas de liderazgo en su compañía. Para esto, se hace necesario desarrollar objetividad y perspectiva para encontrar estas brechas y buscar soluciones que pueden funcionar como puentes entre estos agujeros.
En este artículo, exploraremos 5 formas que el Consejo de entrenadores de Forbes nos comparte para trabajar en estas oportunidades a través del análisis y una buena comunicación. Los miembros de este consejo “son líderes y ejecutivos respetados que son seleccionados para el consejo en función de la profundidad de su experiencia y éxito como entrenadores de negocios, carrera y ejecutivos.”
1. Utilizar herramientas de asesoría para el liderazgo
Beth Egan, de Skillsoft, indica que las brechas en el liderazgo de la empresa pueden identificarse con instrumentos de medición, junto con entrevistas individuales para contextualizar los datos obtenidos. Una vez se hayan identificado las competencias y las actitudes deseadas, el análisis revelará no solamente las brechas, sino también las fortalezas para aprovecharlas.
2. Utilizar herramientas de pensamiento creativo
Ashley Jablow, de Wayfinders Collective, recomienda afrontar el momento como una oportunidad para ser un modelo a seguir sobre el liderazgo centrado en las personas. Procure usar instrumentos del pensamiento creativo, como los mapas de stakeholders, entrevistas, workshops, etc. Luego, sintetice sus aprendizajes para definir patrones que se repiten; esto le permitirá desarrollar más fácilmente objetivos para el manejo de su empresa.
3. Encuentre áreas en las cuales falte efectividad
Al medir resultados en números e indicadores contables, puede identificar en qué departamentos hace falta efectividad. Acérquese a los líderes responsables de ese resultado y pregúnteles cuál es su relación con los indicadores para comprender el contexto que está generando esta brecha. Haga esto a todo nivel de la empresa y surgirán patrones que pueden ser tratados con cambios y ajustes. -Najuma Abiela, Soulchi.
4. Check-ins regulares con su equipo
Todo se resume en una buena comunicación y acercamientos recurrentes para minimizar las brechas en primer lugar. Esto le permitirá comprender cómo su equipo está operando. -Lauren Najar-Lauren Najar Coaching
Para mejorar la comunicación con sus colaboradores, tome en cuenta:
- Planificación: muchas veces, el líder planifica un proceso de acuerdo a sus prioridades y a su agenda. Por otro lado, los grandes líderes se preguntan “¿qué es importante para mis seguidores? ¿qué saben? ¿qué no saben? ¿qué apoyo buscan?” Su enfoque es en ellos, en lugar de en sí mismo.
- Práctica: La comunicación es un arte. Se resume en lo que decimos y cómo lo decimos. Practique sus mensajes diciéndolos en voz alta; esto le permitirá conectar de mejor manera sus ideas y sus palabras, para asegurar que pueda transmitirlas de la mejor manera.
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- Interacción: Muchas veces podemos caer en el error de “hablar a las personas”, lo cual es poco interactivo y puede llegar a aburrir; en lugar de eso, busque hablar CON las personas; intercambiar ideas, conversar y realizar actividades dinámicas facilita el diálogo. “Un alto grado de interacción produce deleite”
- Ilustraciones: Hemos escuchado la frase “una imagen vale más que mil palabras”. Si las personas están naturalmente ligadas al pensamiento visual, ¿por qué no hablarles en la lengua nativa del cerebro? Los grandes comunicadores utilizan herramientas como modelos visuales, metáforas, analogías y el storytelling.
5. Preste atención a las quejas de sus colaboradores
No olvide escuchar las quejas, retroalimentación negativa, renuncias recurrentes y departamentos con el mayor grado de ausentismo. Es ahí, en esos lugares, donde debe indagar, recomienda Xavier Preterit, de BIMR EDITION. También puede considerar lanzar encuestas de bienestar anónimas para saber cómo se está percibiendo la atmósfera en cada área de su empresa.
Estos consejos le permitirán identificar oportunidades y acciones o actitudes que no están funcionando. Lo cual dará lugar a estrategias para solucionar las brechas en el liderazgo y asegurar que cada departamento cuente con un líder capacitado, centrado en las personas y atento a las necesidades de su equipo.
Adicionalmente, no olvide que el espacio físico juega un rol vital al momento de evaluar su empresa; conozca el impacto que este tiene en Espacios de trabajo intencionales (aristaint.com)
Converse con nuestros asesores para identificar cómo la transformación de su espacio puede aportar a sus esfuerzos de reestructuración de estrategias y objetivos. Al trabajar de la mano de arista, la propuesta de su espacio tomará en cuenta sus instalaciones, los objetivos de su empresa y, lo más importante, las personas o usuario final. Esto le permitirá contar con un espacio de trabajo en el cual todos se sentirán bienvenidos y apoyados para la realización de sus tareas diarias. ¡Contáctenos! Equipamiento y mobiliario para oficina - Contacto | arista (aristaint.com)
Fuentes:
4 Keys To Improving Your Communication (forbes.com)
14 Smart Ways Executives Can Identify Leadership Gaps In Their Company (forbes.com)
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