La sostenibilidad corporativa, un término que cobra cada vez más importancia, es un enfoque que se adopta para aportar valor a largo plazo para una empresa a través del aprovechamiento de oportunidades y una correcta gestión de recursos y riesgos en tres principales ejes. Estos se basan en el desarrollo social, medio ambiental y económico. En este artículo estaremos detallando algunas formas en las cuales puede poner esto en práctica en su organización.
Para comenzar, recordemos por qué cada uno de los pilares son importantes:
- Sostenibilidad social: Se refiere al compromiso por disminuir los impactos negativos hacia los empleados y la sociedad; se basa en el respeto de los derechos humanos y laborales y en la aplicación de programas de inclusión, diversidad, salud y seguridad en el trabajo y prácticas laborales.
- Sostenibilidad ambiental: En este eje entra todo aquel impacto generado al medio ambiente por los procesos de una organización. Está basada en la gestión responsable de las operaciones de una empresa para minimizar impactos, reducir el gasto de recursos naturales y mejorar la eficiencia.
- Sostenibilidad económica: Este no trata solamente sobre la rentabilidad de una organización, se basa en cómo esta devuelve valor a la sociedad para el desarrollo de la misma. Implica compras responsables, prácticas éticas, regulaciones laborales y más.
Definir estrategias basadas en los puntos anteriores es importante para cualquier empresa buscando la sostenibilidad corporativa. ¿Cómo se ve esto de manera práctica?
1. Lo básico es lo más importanteCada esfuerzo en pro de la sostenibilidad es importante. Por lo cual, estamos seguros de que prácticas como el reciclaje, reutilización y una buena gestión de desechos son fundamentales en cualquier empresa que busque generar un impacto positivo en su entorno. Considere también, administrar correctamente la energía.
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2. Análisis de riesgo más completos
Muchas veces los análisis de riesgo se basan únicamente en factores económicos y operacionales. Incluir criterios sociales y ambientales dentro de los mismos le permitirá tener una visión más amplia de los posibles riesgos.
3. Huella de Carbono
Las organizaciones impactan directa o indirectamente su entorno. Medir la huella de carbono es calcular el tamaño de emisiones de CO2. Una vez identificado, es importante implementar estrategias de reducción o compensación de esas emisiones.
4. Busque aliados o proveedores responsables
La importancia de crear procesos más sostenibles crece cada vez más. Identificar proveedores o aliados con buenas prácticas medioambientales impactará de manera positiva sus indicadores de sostenibilidad.
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5. Evolución constante
Por último, no olvide mantenerse actualizado sobre nuevas formas y prácticas para procesos sostenibles. Esto le permitirá conocer cuáles aplicar a su organización y cómo estas pueden aportar a sus esfuerzos de crecimiento sin comprometer el bienestar de las personas, las finanzas y el medio ambiente.
“A través de nuestra investigación, desarrollo y actualización de soluciones creativas y sostenibles, ayudamos a proteger y restaurar el medio ambiente, apoyamos y fortalecemos las comunidades globales, aportamos valor económico e inspiramos bienestar: ahora y para el futuro”- Haworth
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Fuentes:
2019_sostenibilidad_corporativa_solidaria.pdf (ucc.edu.co)
7 prácticas gerenciales para la sostenibilidad corporativa - Portafolio Verde
Sostenibilidad corporativa: pilares para adoptar en su empresa. (ariba.com)
Prácticas sostenibles en las empresas (destinonegocio.com)